河北二机公司召开年军品生产动员大

12月30日，河北二机公司召开了年军品生产动员大会，就全面开展年军品生产任务进行了动员部署。驻石家庄地区第二军事代表室主任张向峰、公司领导、全体中层管理人员及各生产单位计划调度参加了会议。

会上通报了公司年军品订货情况，并根据订货任务，对军品生产组织进行了全面的安排部署，明确了时间节点和各项工作要求。

张向峰对二机公司军品任务生产和质量管理工作提出了要求，一是严格落实质量管理要求，细化“人、机、料、法、环、测”各环节，提前谋划，统筹安排，确保质量管理体系有效运行。二是严格按照流程，执行各项工艺纪律和规定，做好生产前状态检查及准备工作，做到忙而不乱有序进行。三是加强沟通协调，保障各工序间衔接有序，确保各项生产任务按计划高质量开展。

陈月中首先传达了晋西集团董事长张朝宏关于河北二机公司要统筹谋划好年军品任务，统一思想、精细组织，做好应急预案，确保完成全年军品订货任务的指示精神。并结合公司实际强调指出，公司军品市场开拓在年取得历史性突破，实现了建厂以来最大军品订货任务，是公司落实“”经营思路的重要体现，是吕毅前总经理带领两级领导不懈努力，加大市场开拓力度取得的重大突破。全体干部职工要抓住发展机遇，充分认识到全面完成年军品生产任务的重大意义，各单位务必要凝心聚力，攻坚克难，一是严格生产组织。根据总体交付时间倒排生产计划，进一步加强与配套厂沟通，严控各部件及外协件生产节点，严把生产进度。二是强化质量控制。进一步加强工艺纪律执行，注重细节管控，严格落实质量管理责任，确保产品生产高质量完成。进一步严格落实安全管理制度，在生产任务繁重的情况下，加强安全生产管理，紧绷安全生产红线。三是坚持问题导向，补齐短板和瓶颈，同时加大考核力度，做到事事有责任、件件有落实。四是围绕生产中心任务充分发挥党组织战斗堡垒和党员的模范带头作用，增强广大干部职工的凝聚力和战斗力。五是管理处室要围绕生产经营工作进一步增强服务意识，积极协调，全力配合，为全面完成年军品生产任务奠定坚实基础。

年喜逢河北二机公司建厂50周年，全体干部职工要进一步统一思想、主动作为、奋勇拼搏，以全面完成年军品生产任务向建厂50周年献礼。

责编：杨晓娇撰稿：王一

供图：张旭辉