虽说服装生意难做受到的影响因素是多方面的，有市场原因有外来品牌入侵的原因，但最不能忽视的就是同质化竞争带来的恶劣影响。前店后厂这两年见过不少同质化竞争的服装厂打价格战，也见过不少大牌疯狂砸广告请代言，但是综合之下，却难说这两种方法有多好，即便最后胜利的存活下来了，也不过是伤敌一千自损八百。
但对于当前服装行业的同质化竞争，我们又不得不去面对，设计匮乏，大家都在抄版，甚至还存在互为代工的服装厂还搞竞争，想赚口饭吃也不容易。不过说到底，服装厂商的同质化还没有严重到同行无法生存的地步，倒是零售行业，不管是网店还是线下店铺，同质化竞争已经日趋白热化，电商的价格战，品牌的广告战屡见不鲜。这种竞争方式不见得管用，但是多少人已经是骑虎难下，不继续的话，就只能被淘汰了。话说回来，这是不是也是明星网红来钱容易的原因呢？
大家主题一样怎么办？大家目标客户群一样怎么办？甚至大家卖的东西都有九分相同怎么办？
解决这个问题，往大了说，需要大家解决产品价值的问题，即要清楚自己产品的价值与定位，清楚自己的店铺价值与定位，在同类产品中定义出更细致的分类。但是这种东西玄之又玄，即便说了也少有人能明白个中关键，所以今天我们就来简单的说点大家都能听得懂的。
第一、拿小放大
很多人的经营思路都是什么好卖那我就卖什么，你要知道，大家都是这么想的，所以也就会出现这么多的同质化产品竞争。想要避免这种情况，首先需要做的就是放弃这种眼前利益，在产品的选择和风格的打造上，要精选那些有人买，却显得很独特的产品，完全没人买的就算了，毕竟风险太高。在这种小众衣服的基础上，再去扩展其他品类。这么做的好处就在于，会给消费者留下，这家店就是卖这个的印象，在同类竞品中，你的优先地位会无限拔高。你的店会变成，你有的别人没有，别人有的你也有，而不是你有的别人也有，你没有的别人也没有。
第二、发挥微商精神
也许对于很多店铺经营者来说，运营一个