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25日，每月关帐入库的日子。而5月的25日，我们得到了一个振奋人心的消息，公司5月航空军品产值到了万元，再创历史新高！成绩的取得，除了全体干部、职工的百倍努力、忘我工作之外，还有另外一个原因。用一个近一段时期一直萦绕在津电员工心头的词语来形容，那就是---改变！
下面就让我们通过一件身边的案例，来分享改变的力量。
4Y项目培训已经过去了一段时间，在培训后小伙伴们在工作中积极应用学到的知识，改变着工作作风。在改变的同时，也在成长。这不，在培训PK中获得冠军的“狙击队”评选出了他们本周的成长之星---供应部王一如。
王一如在本周的工作中，积极应用4Y管理工具，协调资源完成集团考核项新增产品配套、完成MHQ系列产品全年风险梳理及应对措施终稿、协助部门领导完成部门4Y转训工作。
针对近期的工作，王一如在25日的总结表格中详细的阐述了工作重点和完成情况，并这样写道:制定任务单，使我对结果定义有了更好的理解，我首先要把结果明确好，下游才能看的明白做我想要的结果，下游给我反馈情况时也需要明确结果。这两天把我认为反馈结果不明确的举例发布在部门