这是柴主的第5篇原创前言最近花了点时间看完了《俞军产品方法论》，抛开编排杂乱、内容冗余等阅读体验问题，这本书的核心内容还是很值得产品经理们花点时间看一看的。在笔者刚入门的时候，也读过《人人都是产品经理》、《结网》、《启示录》等入门书籍，这些书的一个明显特点就是“全”但“浅”，入门指导、需求判断、团队沟通、认知成长等均有涉及，但都是点到即止。而《俞军产品方法论》让笔者感到惊喜的地方在于，书里深入地讨论了产品、用户、企业三者之间的关系，抽象出了两个重要模型：用户模型和交易模型，突出了产品经理工作的重点：为企业和用户创造价值。企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值。——《俞军产品方法论》
书籍架构
1.什么是产品经理
简单概括了产品经理职业的前世今生和工作职责。内容并不新鲜，与大部分产品书籍相关内容类似，不过重点强调了以下几点：
产品经理的工作重点：