军品经营部紧紧瞄准落实三届一次职代会关于完成全年目标任务的三个关键点，主动走访用户，巡检装备，培训人员，千方百计“开源”，多渠道争取订购任务。
一季度军品经营部售后服务中心主动走访、巡访余个基层部队，组织召开各种座谈会10余次，争取到0万元备件订货任务。为全面落实公司“过紧日子”的要求，控制成本，杜绝浪费，打好“降本增效”战役，售后服务中心主动联系各生产单位，了解生产富裕备件情况，把用户需求和生产富裕精准对接，清理、甄别、接收呆滞备件余万元，极大地丰富了应急备件储备种类，提高了服务保障效率。目前已形成销售余万元，应急推送90余项，及时高效地保障了装备完好，成功地将呆滞品转化为公司保障力和用户满意度，实现了售后服务的降本、增收、提质、增效。（军品经营部/图文）
责编秦晋
校对穆鹏飞
审核董艳霞
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