人与人（企业与企业同理）之间，无论是拥有的金钱，经验，技能，还是思维，为何差距那么大呢？在没有想通这个问题之前，我一直很好奇是什么原因产生的。是出身？是机会（运气）？是目标？还是个人的认知？这里面潜藏着太多的理由。现实当中，即使是当事人也很难说清到底那一个因素影响最大？那一个起到关键性作用？或者是综合性影响呢？对于最终的评价，用通俗的判断就是看它现有价值。比如胡润财富排名榜的前位的身价。但是，从财富反推到前面，无疑是一种因果倒置的做法。因为它里面包含的变量很多，比如机遇，是背景，是运气等，从而很难对此做出有效的概括。因此，与其在细项上考虑，不如从一个立体面去把握，用一个范围（综合因素）来讲更好一些。1.目标上（方向）的选择目标相当以终为始，在选择上自然不能马虎，有几个方面值得思考。天花板：从容量上来说，任何选择都有一定的上限，不可能无限。小轿车最多坐5人，但高铁就可以坐上几百号人。如果我们是单干，当我们选择了一个容量足够大的行业时，比如网络销售。所面临的空间就不只是当地了，而是全世界。从整体来说，这比开一间小的便利店远有前景。便利店最多能服务周围半公里的人群，而网络就不一样了。这两者的天花板完全不在一个量级上，谁更有前途，一眼就能看出来。补充一点，网络销售，虽然覆盖面足够大，但入场的人数也是最多。如果是同行，还得将容量除以商家数量，这样计算出来的占有率才是真实值。10倍法：当我们选择打工时，这就不得不比较企业的前景了。例如，当前我们在A企业与在B公司挣的钱差不多。但B是朝阳企业，未来几年可能会成倍成长，而在A行业已经没有什么空间拓展了，或者是属于夕阳行业了。这就注定了，从未来上看，在B企业获得的回报有可能是在A的10倍以上。当你看清这个方向时，选择反而大于努力。转化：这是指个人或企业在输入与输出之间的转化率，转化越高，证明效率越好。输入也指是成本，输出即指产品。用低的成本制造出好的产品（无论是实体还是是虚体）。当其被消费者接受后，这两者之间的正差值越大越好，甚至可以实现生意人所说的一本万利。这就是为什么美国企业要标准化作业，就是要尽量将成本压到最低，批量生产，所创造的产品才具有竞争优势。而以手工作业为主的行业，其占有量自然无法与高度标准化作业的厂家相比。另一种转化比较特殊，那就是军用转为商用。如本来就为了军用的定位卫星，改为GPS后，可以做为全球的导航，使用者必须付给专利费后才能安装。这方面，尤其是美国是最拿手了。相比之下，俄罗斯就不行。2.持续放长假时，有车一族以为高速路免费开放，于是，大家一并上高速。但很不走运，高速被堵成车城。而那些精明的司机，却提前走国道。看似高速是快了，但是此时的他们，只能无可奈何地停下；国道就不一样了，可以持全力前进，速度略低于一点没关系，最终还是先到达终点。一方是不可持续，另一方却是持续，不间断自己前行的脚步，最终能赢得优势。打个比方，写作，日更的人最终的产出数量，绝对是比三天打鱼四天晒网的人多。在
