军品生产管理部到机械工程公司研讨交流

12月27日，军品生产管理部领导到机械工程公司就年计划工作开展研讨交流。

双方结合年生产经营形势对机械工程公司计划进行了有效评估，详细剖析了该公司承制项目的施工状态、施工能力以及与现场需求的差距。

军品生产管理部对机械工程公司在年流程再造捋顺生产、计划完成率大幅提升、专项项目施工瓶颈破冰等方面给予了肯定。要求机械工程公司要做好定位、统筹计划、加强准备、做好风险防控、选定合格供方、聚焦主责主业，全面完成年的计划任务。同时表示，军品生产管理部从工作协调、合同签订以及项目结算等方面将全力支持机械工程公司工作，从而为公司长足发展奠定基础。

机械工程领导表示，将认真执行计划安排，细致深入做好评估工作，充分进行风险管控和外部输入问题的拉动，确保生产组织的及时性和连续性。在计划方面，做到科学准确；在生产方面，做到处理问题不过夜，并认真梳理内部问题，捋顺生产流程，力争全面、高效、高质完成年生产任务。

文稿/机械工程公司芦琳

图片/机械工程公司才超群

编辑/王玮璐

审核/贺永强吴畏刘存飙