随着互联网时代的到来，电商行业的迅速崛起，越来越多人疯狂地爱上了网购，尤其是那些走在时代前沿的年轻群体他们越来越倾向于用网购替代逛实体店。受电商行业的冲击，各种批发市场出现了业绩下滑、关门停业等现象。
在诸多批发市场中，服装批发市场作为过去服装销售中重要的一个流通渠道和环节，随着用户消费的升级，现在已经鲜能见到从前那种人声鼎沸、熙熙攘攘的场景了。另外，价格逐渐走向透明化也对服装批发行业的发展造成了一定的冲击。
在这场电商与实体店、线上与线下的较量中究竟是谁能笑到最后？实体服装批发市场的未来究竟是“蓝海”还是“夕阳产业”？
一、实体服装批发市场的现状——盛况不再
现阶段，尽管有不少服装批发市场还在经营，但客流量、营业额都在走下坡路，昔日的辉煌已经不再。
据中国报告大厅发布的-年中国服装批发行业市场供需前景预测深度研究报告显示，现在服装批发市场处于一个比较尴尬的境地，一方面仍有一定的客户需要通过这种渠道进货，一方面受“网购”冲击，商家很难维持相应的利润。
但，还是有不少人认为服装是暴利行业，实际状况又是如何呢？实体服装批发市场的发展现状又是如何？
1、档口租金成本高。
年年看涨的租金成本已经让服装批发的老板们苦不堪言。以广州十三行的新中国大厦为例，一个位于一楼且大小仅有一平米，月租金竟高达14万，据不完全统计，这个地段的档口每天最少要卖出件货才能做到“回本”。据一个档主介绍，她的店铺所在的位置，去年每个标准档口的月租金是6万，而今年涨到了8万，涨幅超过30%。所以，租金是难以言说的痛。
在广州服装批发圈流传着这样一句话“卖衫不如炒铺”。地价上涨带动商业物业租金价格大幅飙升，服装专业市场内品牌租户的经营成本不断增加，利润却缩水。
无论是炒货还是炒铺，虽然给这些精明的商人带来了快速又巨额的收益，也让广州服装批发市场看起来非常繁荣，但由此导致的同质化竞争和品牌化的缺失令其陷入泥潭。
2、电商冲击——转型之路举步维艰
做电商是找死，不做电商是等死！互联网+时代的到来为国内不少传统批发行业带来了转型的压力，这种压力可以说有好、有坏，对于批发企业发展而言可谓是几家欢喜几家愁。有很多传统行业依托互联网实现了华丽“蝶变”，有的则是出现了出师未捷身先死的局面。
毕竟没有完备的解决方案和足够大的转型动力，盲目“触网”很可能无疾而终而且还要承担试错的风险。这就需要找到线下批发生意搬到线上的结合点，线上商城既要依赖线下大市场，也要服务线下大市场，并要完善相应的物流体系。批发生意不想零售注重体验而更看重价值。
3、价格透明化——盈利模式“失灵”
随着电商行业的迅速崛起，市场上掀起了一波“网购”热潮，服装价格已赤裸裸地摆在消费者眼前，最直接受到冲击的就是线下的实体零售服装店。下游销货流转不畅，最终影响的是上游的服装批发行业。
过去小商户还可以利用信息不平衡进行炒货，一旦将线下资源搬到线上后，商品和价格将进一步透明化，这些商户赖以生存的盈利模式将会“失灵”。
批发市场往日的盛况已经不再，传统服装行业进行转型升级已是避无可避！
二、服装批发市场转型之路
批发市场应该怎样转型？单纯地“扒旧楼盖新楼”，批发市场加上电商平台加上互联网，就是转型升级了吗？商业地产操盘大师赵旭州认为：转型并不是简单的“1+1”。
作为目前各种传统行业转型升级的必备手段，“互联网+”似乎一直在人们面前“刷”着存在感。在全民“互联网+”的浪潮下，不仅是普通的实体商场将目光投向了互联网，定位较为低端的传统服装批发市场也打算转型。
那么传统服装批发行业应该怎么搭乘上互联网这班顺风车呢？
（1）转型做“智能仓”，为电商服务
将批发市场做成完全为线上电商服务的智能仓，配合城市配送系统，用它来做仓储智能配送，做中转，为线上做订单和线上开店的人提供线下的提货点仓库，配合线下完成快速送达的目标。这样一来它的经济附加值就被降低了，但这至少让建筑物产生了价值。
（2）线上传达理念+线下消费体验
服装业所面对的是终端消费者市场，加上产品生命周期短，具有市场竞争者众且消费者需求快速多变等特性，因此产品销售的渠道选择与营销策略将是影响服装销售成绩的重要关键。
信息流通迅速，以往信息不对称的差距越来越小，消费者的服装选择方式也越来越多，变得更加精打细算，致使全球服装供应链由生产者推动的形势转变为由消费端主导的“拉式”供应链。
消费者主导的供应链，需求更加多样化，致使供应链朝向快速反应市场需求的方向发展。如传统供应链从服装的概念、设计、采购布料、打样、销售、生产至物流配送到达市场时间约需四十六周，而如今的供应链，根据快速反应与垂直整合将产品由概念、生产到市场销售的时间缩短为九周，甚至更短。
传统供应商扮演角色将重新定义，零售商和买主都在寻找更高效率的运作模式，除保留对销售规划和零售业务的控制权外，把客户需求预测、设计、生产、库存和物流等其他流程全数外包给供应商。
大浪淘沙不进则退，实体服装批发市场若不想在改革大潮中被淘汰，就要提前做好规划，与时俱进，制定科学合理的转型战略。