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DUV光刻机是ASML维持大陆市场运营的关键。美国想要重蹈覆辙，讨论禁止DUV光刻机自由出货的可能性。
ASML在规则和市场之间做出了选择，并站在了市场这边，为市场客户说各种好话。ASML有怎样的态度呢？面对规则，ASML如何应对？
ASML的选择
不能自由出货EUV光刻机给ASML带来了更多的变数，要知道一台EUV光刻机售价1.2亿美元。在今年第二季度，EUV光刻机占据了ASML一半的净销售额。由此可见出货EUV光刻机的重要性。
可是EUV光刻机产能有限，一年能生产五十多台已经很难得了。走量的话，EUV光刻机无法满足庞大的市场需求。
而且ASML只有几个EUV光刻机客户，看起来是客户依赖ASML，其实ASML也离不开这些客户。
一旦重要的客户不再加大EUV光刻机出货量，那么ASML只能把营收增长目标投放在DUV光刻机身上了。
让ASML感到庆幸的是DUV光刻机的出货没有受到外界规则的影响，可以把DUV光刻机卖给任何一个客户。而且DUV光刻机的产能比EUV光刻机更充足，在必要的时刻可以为ASML提供广阔的营收渠道。
可是美国为了达到自己的目标，又将注意力放在了DUV光刻机身上。美国再次与荷兰展开讨论，涉及的话题包括禁止DUV光刻机自由出货。
这种情况下，ASML面临两个选择，一个是顺应美国的心意，遵守将来可能存在禁止DUV光刻机自由出货的规则。另一个选择是维护市场利益，站在供应链自由合作的角度，和客户站在一起。
毫无疑问，ASML肯定会选择第二种。ASML只为了自己，没有把ASML的市场利益放在心上。别说ASML了，许多美企也因为规则的原因，被迫调整业务结构，承受营收下滑的损失。
ASML没必要为美国的一己私利买单，所以为市场客户说好话，表示这是很重要的供应链参与者，美国必须小心正在做的事。
ASML一再强调市场自由出货的重要性，可是美国似乎并没有听进去。先是EUV光刻机，然后是DUV光刻机，一连串的行动把ASML这个局外人给卷了进来。ASML会无动于衷吗？显然是不可能的。
所以在ASML做出选择，站在市场客户这边的同时，ASML也在加紧DUV光刻机的出货，并且打算招募更多的人才，扩充团队规模。
有外媒表示，ASML这回“闹大”了，因为ASML向市场客户加速出货DUV光刻机，招募人才，会导致供应链资源倾斜。ASML表态不能停止出货，否则会使供应链中断。ASML需要更多市场客户的支持，随着一些倾向性行动的展开，更有利于ASML开拓市场。
面对规则，ASML如何应对？
在规则和市场客户之间，ASML肯定会选择客户。原因很简单，因为规则只会让ASML失去更多的营收来源，把自己置放在进退两难的境地。
除了让别人达到目的之外，对自己没有半点好处。而且对市场客户来说，还会打上负面形象的标签。一旦市场客户掌握了相应的替代品，突破了光刻机核心技术，ASML能不能继续维持生意就不好说了。
哪怕将来放开自由出货，市场状况肯定也大不如前。可面对规则，ASML又该如何应对呢？
目前来看，ASML有两条路可走。
第一条路：持续发声，用更严厉的话语让美国修正错误。
第二条路：加大市场客户的深入布局，把更多的资源倾注其中，占据供应链生产线。
相比之下，深入市场客户的布局会更有效一些。毕竟ASML发声的力度再大，话语再严厉，也不一定能叫醒装睡的人。
所以ASML只能加速出货，在美国还没有落实禁止DUV光刻机自由出货的规则之前，把资源倾注到市场客户，占据供应链生产线，如此一来，ASML便能拥有话语权。
当然，这些应对行为效果如何，能不能达到ASML期望的效果，不是ASML说了算的。ASML希望维持自由出货自然是好事，但站在市场客户的角度，也会产生依赖心理。
所以最好的选择还是需要从自研技术的角度入手，与其把所有的希望寄托在ASML身上，把ASML当成“救世主”，还不如树立远大的目标，夯实基础，脚踏实地出发。
写在最后
看起来ASML把市场客户放在很重要的位置，其实也是为了保障长期的业务运转。若美国真正执迷不悟，一意孤行，ASML能不能阻止恐怕是另外一回事。
ASML把事情闹大了，加速市场客户出货力度，也许能起到不一样的效果。具体表现如何，就需要静观其变了。
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