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1月22日上午，公司以“视频+现场”的形式，召开了年军品工作会，总结年相关工作，剖析存在问题，明确年工作重点和举措。全面贯彻落实集团公司、机载公司和公司工作会相关精神和要求，进一步聚焦主业主责的目标，笃行强军兴装的使命，提振士气、接续奋斗，努力开创航空产品高质量发展新局面。
公司领导班子成员，用户代表，相关部门、事业部负责人及主管业务人员参加了会议。
党委书记、董事长
付鹏锋
在讲话中，对用户代表长期的支持和帮助表示感谢，对科研战线全体干部职工一年来的实干和付出表示赞扬。他指出，年公司型号研制工作亮点纷呈，为公司完成年度经营目标，实现高质量发展提供了有力支撑。面对依然复杂多变的疫情常态化和科研市场形势，研制全线必须进一步统一思想、凝聚共识，对标对表要求，抓细抓实任务，精准精确计划，紧抓机遇、乘势而上，确保公司年型号研制任务顺利完成，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
付鹏锋针对全年型号研制工作强调：
一是
要筑牢思想政治根基，优质完成各项科研任务。
研制全线要深入学习党的百年光辉奋斗历程，深刻领会习近平总书记关于航空工业发展的系列重要指示批示精神，筑牢思想政治根基，查找自身短板弱项，不断深化党建与业务的“双融双促”，切实用好“党建+”和“支部共建”两个平台，用实干担当践行航空报国、航空强国的初心使命。
二是
要聚焦用户需求，提供优质、可靠的产品和服务。
研制全线领导干部要发挥抓落实、解难题的本领，把全年各项工作落到实处；要探索限价设计和全面预算管理，统筹预研和项目管理；要抓好质量管控，确保产品实物质量；要创新服务保障快速响应新模式，用统一的客户观形成一致的价值观，让用户感受到惊喜与感动。
三是
强化计划考核刚性，提升科研市场业务运行效能。
研制全线要时刻牢记国企姓党，军工姓军的根本属性，聚焦三项考核，坚持两个原则，形成考核管理“一盘棋”，不折不扣地完成党和国家交给我们的任务。要持续升级“项目抓总、总师牵头、业务支撑、体系保障”的项目管理模式，找准工作的堵点、痛点和难点，制定措施，狠抓落实，努力向数智转型，不断提升军品业务的运行效能。
四是
要切实强化红线、守牢底线，营造良好政治生态。
研制全线要提高政治意识和政治站位，领导干部要冲锋在前，实干在先，切实做好表率，将公司廉洁、防疫、安全、保密相关要求层层传达，责任层层落实，强化红线、底线意识，营造风清气正、安定和谐的研制氛围。
党委副书记、总经理
商海东
主持会议，并宣读了两项“型号研制奖”的表彰决定。
针对年各项工作，商海东要求：
一是
要提高判断力
要充分考虑市场的复杂形势，系统研判疫情常态化和科研生产双线作战所面临的困难和挑战，眼睛向内查找问题，识别风险，找准措施，坚决完成年度科研任务。
二是
要增强领悟力
要认真学习领会公司工作会和本次会议精神，聚焦主业主责，聚力强军兴装，聚能实干担当，积极主动承接任务，系统谋划落实工作，努力实现科研生产维修保障等各项目标。
三是
要提升执行力
要对标科研市场年度重点任务，抢抓机遇，凝心聚力，细化任务分解，明确目标责任，狠抓落实担当，为公司实现高质量发展提供支撑。
党委委员、工会主席
孟刚
宣读了“党建+”实施方案，希望研制全线要守正创新、拼搏奉献，坚持以党建引领航空产业发展，努力开创公司高质量发展新局面。
用户代表
颉龙、田永维
对年公司型号研制工作给予肯定，同时对公司发展、提高科研任务管理水平和产品实物质量等方面提出了意见和建议。希望公司顺利完成年各项任务，为建设世界一流军队再立新功。
颁发责任书
付鹏锋向承担研制任务的部分单位颁发责任书
防务产品部作了题为《党建引领体系治理守正创新拼搏奉献努力开创型号研制高质量发展新局面》的工作报告，全面总结了年科研市场工作目标完成、合同履约、供应商评价、服务保障及基础管理、研发新模式等方面取得的成绩，分析了年面临的形势和任务，全面部署了年工作目标和重点工作。
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