11月25日,对于大多数人来说这可能是一个普通的周未,周五下班后与家人一起规化如何度过这个周末,而周五下班后,在天津空港西十道五号这个寂静的院落的楼宇里，又是一片繁忙的景象。特别是在质检中心的生产线上在外人看来有些特别，多了很多行政综合管理支部、质量支部的党团员们的身影，他们和质检中心的员工一样忙碌着，飞快的打包着手中的产品，同时检验合格的产品也正在从公司的各个部门运送过来，每个人都步履飞快而又面带严肃，他们这是在忙什么呢？您或许不解，此时此刻全体津电人都在向完成11月产值目标发起最后的冲锋！有志者，事竟成。25日下午五点，一个极其令人振奋的，会令所有参与到这次冲锋的人都无比激动的消息传来，11月航空军品产值近亿元，实现历史性的突破，成功的挑战了单月航空军品产值突破万、4个月产值突破3个亿的目标。这一刻我们应当自豪和骄傲！祖国终将记住那些奉献于祖国的人，历史也将镌刻下我们今日之功勋，虽没有轰轰烈烈之壮举，却在用自己的双手在为共和国的国防事业做着贡献，在用心血浇筑着万里长空中的钢铁长城。
五年前的今天，罗阳同志因公殉职，今天我们用优异的成绩向英雄致敬！
十一月以来，秋回大地，天气逐渐转冷，落叶飘零，又是一年收获的季节！在这已感寒冷的时节里，在津电的各条战线上却有着另一番的火热。这种火热，热在心里，津电人正满怀豪情的再一次吹响冲锋的号角，向单月挑战航空军品产值九千万的目标发起冲锋；这种火热，也热在手里，津电人正用自己勤劳、精巧的双手生产出“滚热”的产品；这种火热，也热在党员的胸前，红艳的党徽下，是津电党员坚决落实十九大精神，为建设世界一流军队提供强有力的装备支持的报国之心！今天我们将推出系列报道展现津电一线员工在“保生产、保交付”过程中的努力与付出！
电力分厂
他们是津电电力分厂的工艺员，为确保DZH-、DZH-、XKH-72产品的准时交付，工艺室郑杰、王锐、张烨、王震组成了了4人突击小组，确保产品每周7×24小时运转，随时解决生产过程中的各种问题。
同样在面对着KZQ-28A，KZQ-28D,KZQ-28F,KZQ-28，KZQ-13B产品均是本月紧急交付产品，节点紧张，调试、排故任务量暴增，为保证产品按时交付，李宗南、褚欣杰、王震在周末依然奋战在工作岗位上，加班加点，出色的完成了产品的技术保障工作，确保了产品按时交付。
电力分厂产品产品制造过程印制板焊接占50%比重，为了满足多种型号的印制板需求，工艺员于广业带领电装焊接小组放弃休息时间，加班加点，统筹安排，合理规划，积极拉动，出色的完成了印制板焊接任务，保住了产品交付的中间节点。
为保证工艺人员将精力集中在产品产出上，在工艺室主任张旭的带头下，其他没有紧急任务的工艺员主动的承担起了很多日常性工作，协调资源，为保障紧急任务的工艺员提供支持。
断路器分厂在10月25日完成10月份产品入库后，10月26日分厂在落实11月份入库计划时，因某项原因，影响产值万。分厂研究决定，调整生产计划，将12月份交付的DBF-3调整台到11月份入库。综合室11月26日上午就与加工、塑压班组进行了计划排产，两位组长表示10月31日前完成部装用零件，11月3日完成总装零件的配套。11月26日下午，分厂召开装配班组和技术室，综合室布置计划调整方案，DBB、DBG组主动承担了DBF组原来的台计划，技术室主动提出协助班组进行调试。会议只进行5分钟就结束了，大家接受了任务回到工作岗位，有条不紊的开始了追加计划的工作任务。
在大家的通力协助下，追加计划顺利完成了装调，并在产品提交试验中心后，班组仍主动提出协助试验中心尽快完成后续工作的要求。在这个过程中，没有一位员工抱怨，没有一位员工推诿。为公司顺利完成完成万目标，每个人都贡献了自己的力量。整个过程中充分展示了公司推行执行力文化建设在断路器分厂的取得的成效，也充分显示了断路器分厂团队执行力的提升。
热表车间为保障第11月公司万产值，确保完成第四季度工作计划、顺利应对各分厂的紧急产品的表面处理工作，热表车间全员行动加班保生产。
电力分厂DZH等型产品，传感器分厂DJW，防火分厂MHQ系列产品是公司重点产品，生产交付十分紧急。热表车间在接到这些产品前，赵世明主任就立刻组织生产安排会议，会上工艺室员工和各班组长以及计调人员共同制定了生产安排计划，赵主任要求电镀和喷漆车间要高度重视相关类型的产品，想尽一切办法，调动一切资源，克服一切困难，保证在热表车间的产品高质量高速度交付。
会后，电镀车间和喷漆车间召开班组会议，细化时间节点，安排人员和产品，将责任落实到人头。电镀班组主动请缨周末加班，出色完成了DJW-13等产品的电镀任务。喷漆车间为应对大量产品的喷漆工作，专门成立小组，轮换作业，保证喷漆效率。
传感器分厂他们是传感器分厂继电器组，在公司冲击单月航空军品产值万中，他们又是如何做的呢？和很多其他的班组一样，继电器组同样着面对这“独生子”工种问题，班组目前剩下的有经验的老员工只有四人，而产品多是需要长时间经验积累才能完成得，为此，班组年结成师带徒3对，消灭独生子现象5对，避免了因老员工休假造成的产品停滞。咱们可爱的“老师傅”们，除了在带徒弟上毫无保留，更是在日常生产安排中充分发扬风格！继电器组产品种类繁多，且交付日期集中，造成了试验台使用出图，为了缓解该现象，采取了24小时倒班制，保证试验台的充分利用，而在倒班中老员工主动承担起了夜班的生产任务，为的是让年轻员工能在半天的工作中能更好地更快的学习产品的装配知识、技能等。这其中陈国娜带病坚持上夜班，于秀萍因为在身体不适的情况下仍然坚持在岗位上直到完成交接，医院检查。
发动机附件事业部
他是发动机附件支部的一名党员-----魏廷宇。自参加工作以来一直从事装配调试操作，最近的几个月内分厂BDZ系列产品需求较高，有大量的批产产品要产出，而且还有很多新品系列产品需要装配调试，生产强度大，种类多。时间也比较紧，这让他感觉到了巨大的压力。在产品配套完成之后，合理的安排自己的工作时间，不浪费一点时间就成为他的第一要务，同时又要保证产品的质量。每当交付节点快到时，他都能主动的放弃个人休息时间，赶在交付节点完成自己工作。同时，在生产新品的加工装配过程又能积极主动配合设计工艺，努力抓紧每时每刻去发现问题解决问题，也保证了生产周期的顺利完成。
当谈到今年以来，自身有什么变化的时候，他这样受到：“从公司推行的执行力文化后，自己首先认识到了自己身上的很多不足。例如遇到问题缺少思考，不能主动的去解决问题。学习了执行力之后感觉自己应该多思考，多学习，去解决这些问题。对于领导安排的工作要积极主动的完成，不能找理由去推诿扯皮。同时也感受到了感觉自己在这段时间成长了很多。不再遇事畏缩不前，现在遇事更懂得多思考自己努力的想着去解决问题，完成自己工作。”
防火环控分厂防火环控分厂控制盒组在接到DZH-76A项目任务时就深知该项目时间紧，任务重。班组长唐震东紧密排产，工艺员刘杰、朱振，设计员宋波全力配合，连夜进行产品装配、测试，保障了产品顺利完成。充分说明了防火环控人敢打硬仗，能打胜仗的强大战斗力。
新品组作为分厂最年轻的班组，是分厂的生力军。面对Q/KZQ-产品新品首台生产任务，克服种种苦难，为保节点，班组长夏敬尧、操作员温言文连夜进行产品装配后第二天仍不休息，直至保障到产品顺利提交。新品组人员少但战斗力不少，为分厂为公司新品交付保驾护航。
灭火器6装配中由于传感器与瓶体未能适配导致生产周期延长，后序工序中，提出质量效益缩短生产周期，加班生产严把质量关，保证了产品的正常提交。
未来从不遥远，只要我们坚持梦想，不忘航空报国初心，履行强军使命，坚决贯彻执行党的十九大精神，奋发向上，敢于拼搏，航空工业津电终将实现“航空电气，国际知名”的伟大梦想！
预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇