目前，军品包装产品大多是由地方包装公司提供，但由于对包装供应商管理的不规范，致使军品包装设计及尺寸出现不统一的情况，严重制约了军品包装的标准化发展。
为解决这一现象，必须以军队作为主导，搞好军品包装产品的生产融合，充分发挥军工企业与非军工企业的比较优势，实现军事装备、器材的生产与其包装设计的科学配套，实现军工企业与为其提供产品包装服务的地方包装公司的良好对接。
生产融合，必须以军品包装的标准尺寸、结构及防护要求为生产准绳，以实现军品包装的良好保障服务为目标，从生产方式上，要站在为军队提供全面服务的高度，打破以往各自为战的格局，加强装备、器材和物资生产环节与包装环节间的衔接，以优质产品和服务为装备、器材和物资保障提供可靠的包装；从任务分工上，要为部分非军工企业兼营军品包装产品生产提供舞台，把需求量大、军地通用性强、不涉及军事秘密而军工企业又无力生产的军品包装产品交由非军工企业生产，既能有效减少重复投资、重复建设，又能减少设备的闲置与浪费，产生规模效应，从而实现军品包装产品生产效益的最大化。
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