年，引信院辽宁华兴机电有限公司二车间在习近平总书记强军思想坚强指引下，坚定履行强军首责，坚决贯彻落实集团公司、引信院和公司“责任落实年”部署要求，提升精密机加制造能力，为公司建成引信制造基地打基础。强化“质量就是生命，质量就是胜算”意识，严格控制产品实物质量；坚决守住不发生生产安全事故的底线，树立过紧日子思想，全力确保军品配套零件按时交付。
?提升精密机加制造能力。组织骨干力量学习、研究新引进的柔性化制造单元使用方法，充分发挥先进设备优势，合理制定工艺路线，建成活机体自动化精密生产线，人员占用大幅降低，产品质量一致性明显提升，满足了自动化装配需求。依托蒋楠技能大师工作站，通过反复摸索和试验，探索出行之有效的钢质零件大深度小宽度环槽加工工艺方法，解决了车间长期存在的困扰，大幅提升了带环槽钢质零件加工效率，降低了刃具消耗。
?控制产品实物质量。按照公司质量专题会议部署要求，组织召开班组长及以上会议，细化质量工作要点。重点做好首件两检，操作者生产过程中自检及专责技术员巡检，大幅降低了批次性质量问题发生的概率。开展有针对性的质量分析工作，由操作者、班组长、技术骨干及车间管理人员共同参与，采用头脑风暴等方法，精准确定质量问题症结，采取有效措施快速实施改进，全员质量意识明显提升。
?落实安全节能主体责任。组织管理人员参加安全生产流程化线上培训和学习，开展学习心得讨论交流，提升了管理人员安全管理能力和专业知识水平，编制引信体生产线“四图四表”，实现生产线安全生产流程化、表单化管理。落实“过紧日子”思想，采取技术和管理措施降低能耗，非工作区域采用声控及人体感应装置降低水电消耗量；张贴提示语，划分节能责任区，确保每个部位的节能工作都有人负责，确保节能工作取得实效。
编辑：吴亚军
制作：吕东雪
审核：李南王长江
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