厂召开年协作军品工作会持续巩

协作军品工作会

XIEZUOJUNPINGONGZUOHUI

谋新篇打新仗出新招有新效

厂召开年协作军品工作会

持续巩固国内最强协作军品配套单位地位

3月10日,厂召开年协作军品工作会,总结年工作的得失,全面谋划年工作。厂长王常建、副厂长吴军参加会议。武渊副厂长主持会议。

01

总结与策划汇报

会议

听取了市场部对年协作军品工作总结及年任务说明

听取了生产部年协作军品生产任务策划及实施措施汇报

听取了技术部年协作军品技术工作总结及年保障措施汇报

听取了质量部年协作军品质量工作总结及年保障措施汇报

总结汇报后,几个职能部门还分别作了表态,表示将全面压实责任、强化彼此间的配合协作,让措施落地,全力以赴保质量、保产出、保交付,确保全年协作军品任务圆满完成。

02

表彰先进

会上,吴军宣读了工厂《关于表彰年协作军品工作优秀集体及个人的通报》。王常建厂长为受表彰集体和个人颁发荣誉证书。

优秀集体

协作军品工作优秀集体

生产部技术部质量部二车间五车间

优秀个人

协作军品工作优秀个人

李峰峰贾真唐柯韩斌董伟刚

李艳辉黄云涛王伟余文弋吴占军魏宏仓

03

领导讲话

WANGCHANGJIAN

王常建讲话指出,在全院上下深入贯彻落实集团公司第八次工作会战略部署,全面实现“三高”转型发展的关键时期,工厂召开协作军品工作会,其目的就是要进一步提高大家对协作军品工作重要性的认识,也是对任全彬院长“着眼长远谋新篇,勇毅前行打新仗,锐意改革出新招,砥砺笃行有新效”工作要求的具体落实。

王常建对年协作军品取得的成绩给予充分肯定,指出了协作军品工作中存在的问题和不足。他从企业发展战略的高度,通过形势分析,再次强调了在指令性任务不断增加,工厂各方面资源能力面临巨大压力和严峻挑战的情况下,还要不遗余力地抓好协作军品工作对企业长远发展的重要性。

为此,王常建针对年协作军品工作提出五方面要求。

一要进一步提高对协作军品工作重要性的认识。特别是在指令性任务不断增加的情况下,为什么还要大力拓展协作军品市场。

二要做好生产任务的统筹协调,精心策划,提升协作军品的产出能力,巩固国内最强协作军品配套单位地位。

三要严格落实“零缺陷”工作理念,提高精细化质量管理能力,使质量工作迈上一个新台阶。

四要抓好协作军品的成本管控,落实项目全周期预算管理。

五要进一步强化“市场—技术—生产”联动互助机制,加大市场开拓力度,努力提高合同履约率。

吴军对年协作军品工作提出三点要求。

一是对当前协作军品客户反映的问题,要尽快解决;

二是在协作军品工艺优化时,各单位要加强配合;

三是在协作军品工艺优化过程中,要进一步挖掘成本控制潜力。

武渊主持会议指出,王常建厂长的要求,对全年、乃至后续协作军品工作,对巩固和保持国内最强协作军品配套单位的市场地位,具有重要的指导意义。

其核心要义就是千方百计满足用户要求,千方百计谋划长远、谋划未来。与会单位要深刻理解,认真落实。

武渊结合全年工作,对落实此次会议精神提出两方面要求。

一是完成年院下达的经济指标,需要指令性军品、协作军品和民品“三大主业”三足鼎立、齐头并进,哪一项都不能出现短板。

二是针对全年协作军品新签合同额创新高、批产量大、开拓领域扩大延展和产品系列多的特点,要着眼“价值创造”,从高质量保证商誉、加强成本管控、高效率保证交付、高收入保证地位四个方面下工夫。

机关各职能部门领导,型号总师,各军品车间行政负责人及主管生产领导参加了会议。

-END-

图文

郭建华

编辑丨林玉兰

审核丨马延枫




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