白癜风医院石家庄哪家好 https://m-mip.39.net/disease/mip_9413501.html6月27日上午，公司组织开展了军品科研设计流程和产品试制生产管理流程有关知识培训。所研高工、国家研究非金属材料缠绕成型工艺的专家李金龙老师应公司邀请主讲，会议由总经理、党委副书记毛劲松主持。公司执行董事、党委书记宗永生及领导班子成员、相关部门负责人、技术人员等60余人参加了培训。李金龙结合工厂军品科研实际，就军品科研设计输入输出流程和产品试制生产管理流程，从产品运行策划和控制、产品和服务的要求、产品的设计和开发、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出的控制等七个方面进行了重点讲解，具有很强的针对性和可操作性，必将对工厂的军品科研设计和产品试制生产管理工作起到积极的促进作用。会上，宗永生对李老师的讲课给予了很高的评价，并对李老师多年来对工厂的支持帮助表示了诚挚的谢意。宗永生强调：李老师的讲课通篇贯穿着规范、程序、标准、受控、文字依据和可追溯性。要求各单位认真学习、消化、吸收李老师的讲课内容，规范的开展好各项工作。针对李老师的讲课内容并结合工厂产品科研及生产经营管理实际，宗永生从六个方面提出了具体的要求：一是要进一步加强培训工作，让学习培训提升成为一种习惯。各生产单位负责人要围绕安全、质量管理等带头讲课，教学相长，不断提升；二是要加强科研、技术管理的规范性。没有一流的管理，就不会有一流的项目、一流的企业。工作越忙越要受控，做到忙而不乱。要切实做到自己管、单位领导管、部门管、主管领导管和质量部门管；三是要确保安全、质量、环保管理的规范受控，面对新形势新要求，要结合全厂质量整顿，充分发挥各专业组作用，认真查摆问题隐患，全员受教育，认认真真严格整改，促进工厂质量管理提升，确保工厂生产经营等各项工作受控；四是要认真抓好七一前的安全、质量和环保工作，确保规范运行不出问题；五是要规范抓好当前的科研工作，生产经营工作要高质量完成，重大专项工作要积极推进；六是要提高认识，做到思想认识上问题归零。要加强学习，有针对性地整改提升，要善于查找方方面面的问题和不足，尤其是思想认识问题，要制定有效措施加强整改。
毛劲松要求各单位要组织相关人员结合工厂实际认真理解、消化、吸收本次讲课内容，把有效知识应用到实际工作中，进一步规范做好军品科研设计和产品试制生产管理工作。同时要认真贯彻落实好宗总的讲话精神,要从完善制度入手，狠抓基础管理，特别是技术、质量、安全、精益生产的规范管理，提升基础管理水平、规范各项管理制度，把各项管理提升到一个新的高度。
图文：郭海
编辑：杨凯
审核：潘云燕
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