军品质量不止关乎饭碗特能集团晋东公司再启

为进一步把“军工产品质量第一”理念落到实处，培育公司质量责任文化，提高全员质量意识，切实做好产品质量工作，8月15日，特能集团晋东公司召开年质量管理专项整顿动员会。

副总经理李海庆主持会议。

军代室官兵、公司领导，主要职能部门、生产经营单位负责人，生产一线班组长参加会议

副总经理李海庆介绍开展质量专项整顿工作的背景目的，解读公司新制订下发的《质量考核与责任追究办法》《质量风险抵押管理办法》。

总工艺师、工艺技术质量处处长李便花宣读《年公司质量专项整顿工作实施方案》，并深刻查找分析存在的问题及原因。

驻阳泉地区军代室负责人金利民发表讲话，指出做好军品质量工作是每位兵工人的职责使命，产品质量不仅与公司生存发展密切相关，更关系着战争胜负、战士生命。我们要秉持严谨科学认真的工作态度，注重科研过程技术数据的积累，策划好科研转生产技术交接，特别是要加强生产过程控制。针对出现的质量问题要严格按归零要求予以整改关闭，落实既定管控措施，不断提升质量意识和管理水平，确保把每一件产品都做成精品。

晋东公司总经理潘会平发表讲话，深入分析了随着部队实战演练不断加强，公司新研发产品不断转入生产的背景下，公司内外部严峻的质量形势，提出如下要求。

一是全体员工要进一步提高质量意识和危机意识，认真开展针对产品设计、工艺、生产、试验、贮存等环节的质量风险辨识，认真梳理统计，细化落实责任，强化管理控制。

二是要严格质量考核与责任追究，推行质量风险抵押管理办法，不断夯实质量基础管理工作，切实提升抓质量工作的方法手段和层次水平，推进质量效益型企业建设走上新台阶。

三是各部门、单位要及时向一线员工传达宣贯此次会议精神，按照“精、细、真、实”标准，制定本单位内部质量管理专项整顿工作计划，并认真推进落实，确保取得实效。

军品质量，不仅仅关系企业生存发展、收入效益、职工饭碗，更与战争胜负、战士生命密切相关。作为前身是黄崖洞兵工六厂、在红色人民兵工走过79年历程的特能集团晋东公司，始终高度重视军品质量工作。近年来，晋东公司在认真做好军品质量管理体系建设，按要求开展内审、外审、管理评审的同时，通过实施“精品工程”、践行“双六承诺”、落实质量责任追究、建立质量抵押制度、推进精益质量管理、建设质量效益型企业、与顾客代表座谈征求意见、加强检验人员队伍建设、提炼“八荣八耻”质量荣辱观、制定检验验收“八项要求”、定期开展质量月活动等，目的就是不断打夯军品质量工作，提升质量工作水平和层次，稳定产品实物质量。此次质量管理专项整顿，主要从制度及体系建设、质量文件及专业知识培训、精益研发质量控制、工艺技术质量控制、精益采购质量控制、精益生产质量控制、检测试验过程质量控制、质量专项活动八个方面开展，就是坚持眼睛向内，认真查找自身存在的问题不足；就是坚持问题导向，自我鞭策、自我革新、自我完善，不断把军品质量工作推向新的高度。

供稿：张志伟审核：杨虎林

编辑：点江