近日,中国兵器工业集团公司下发《关于表彰集团公司军品生产先进单位、优秀协作配套单位及先进个人的决定》,对年兵器工业集团公司出色完成军品生产任务和服务保障任务的单位和个人予以表彰,凌云太行公司郑雄飞荣获“军品生产先进个人”称号。
郑雄飞是凌云太行公司机加总装分厂厂长、党支部书记。机加总装分厂承担着公司军品任务的生产加工及装配工作。年,在郑雄飞的带领下,分厂保质保量的完成了公司军品科研生产任务,实现产值2亿多元,合同履约率%。
年,订货品种达22种,其中三分之一的产品为新产品,三分之一的产品为外贸产品。这些产品从合同签订到交货期限,最短的不到一个月。用四个字形容就是:急、难、紧、重——交货时间紧,生产组织难、顾客要的急,生产任务重!然而,市场面前不容退缩,在强烈的市场使命感和危机感下,郑雄飞带领分厂全体员工迎难而上,以班组为抓手,加强计划执行性,保证生产节拍和班产数量,发挥员工潜能,创新提效、取得胜利!全年共计完成22种现产军品、20余项科研试制产品的生产装配任务,在产品难度和产品种类上,均创历史新高。
面对公司严峻的生产任务,分厂军品与多个科研试制项目同时进行,结合精益生产,优化试制工段、创新总装批次装配等业务流程,合理调配生产资源,确保生产任务的完成。年,分厂增加10台钣冲设备设施,在技能员工没有增加的情况下,全年产出比增加。结合“多品种小批量”的生产形式,分厂大力推行合理化建议活动,提出小改小革百余项,现场完成整改40余项,全年累计节约费用百万元。同时,分厂内施行“生产监控系统”细化生产管理,每月生产计划细到班组,为生产任务提供保障。
在保证生产进度的同时,分厂大力开展人才培养。开展全方位培训计划,组织各工种专业性培训,大力培养“一专多能”人才。尤其在数控操作方面,通过“导师带徒”等方式,培养数控人才十余名。
作为分厂厂长,任何时刻郑雄飞都做到冲锋在前。每天盯现场,全年不休息的工作模式,为他奠定了良好的群众基础。通过不懈努力,分厂提前完成年度军品生产和科研试制生产任务,得到公司领导和部队官兵好评。近年来,郑雄飞同志被凌云集团评为“优秀党支部书记”称号,分厂支部被评为“先进党支部”和“党员创新工程示范点”称号,钳工组和特殊工艺组获得兵器集团“质量信得过班组”称号。
摘编:王雪娇责编:赵松校对:赵玲
审核:安传钰
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